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加強直營項目管理 提高企業競爭力
發布時間：2017-02-27 14:24:58
2月26日，2017年公司直營項目工作會議在公司會議室召開。公司管理層，直營項目負責人、生產經理、技術主管以及施工管理部全體人員共計20余人參加了會議，會議由總經理助理兼施工管理部經理劉祎力主持。
 會上，公司副總王利智下達了今年的各項經濟指標任務，指出今年的工作重點就是要強化落實對直營項目的各項管理工作，并從在建項目的實測實量綜合性檢查、規范合同管理、人才引進、營改增等10個方面、對今年的工作進行全面部署。隨后，各部門負責人就本部門主管的業務工作如何開展，也作了動員和具體安排。
 最后，公司董事長馬秋平作了重要講話。馬總指出：目前的行業競爭形勢十分嚴峻，如果繼續在思想意識上因循守舊，在執行力上對各項管理措施打折扣，公司面臨的處境會很危險。馬總強調：只有不斷提高企業的競爭力才是公司的唯一出路，并從履約能力、過程中的高質量、資本能力、成本控制能力、市場開拓能力、提供人才資源能力以及為提高競爭力每個人應該盡到哪些責任共七個方面深入剖析了如何增強企業的競爭力。馬總要求：今天與會人員要提高增強競爭力的緊迫感；今后在安排布置工作時一定要有明確的目標、制定詳細的執行計劃、形成規范的操作文件、切實按計劃執行、并對結果進行總結分析，形成完備的工作體系。 |
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